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      互聯網+趨勢下直埋保溫管企業如何優化管理模式

      作者:本站 來源:本站 日期:2019-09-10 17:17:53 人氣:0

      互聯網+趨勢下直埋保溫管企業如何優化管理模式

           中國直埋保溫管行業正處于一個轉型升級的時期,企業的革新已經成為了推動行業健康發展的共識。而唯有不斷的革新除舊,才能實現行業的可持續發展,而革新除舊的方向就是需要直埋保溫管企業認真思考和共同探討的問題。

          產能困局的形成原因主要有兩個,其一、直埋保溫管企業對市場形勢的把控能力不足,產能的作用是適應市場需求并從中獲得利潤,所以直埋保溫管企業需要對市場形勢有充分的了解,在需求旺盛時增加生產能力,在需求貧乏時避免產能過剩,但是在如今變化多端的市場形勢下,直埋保溫管企業往往不能準確把握形勢以控制產能;其二、直埋保溫管企業對生產線的把控能力不足,產能是在生產線的基礎上發揮作用的,只有把控好生產線才能有效控制產能,所以直埋保溫管企業需要不斷升級生產線,讓生產線可以靈敏地適應產能擴大縮小、實時淘汰落后產能發展先進產能等等,但是現階段直埋保溫管企業生產線孤立、管理不科學、科技含量低等問題層出不窮,十分影響對產能的把控,產能困局便由此產生。

      互聯網+趨勢下直埋保溫管企業如何優化管理模式

            現階段,在“一帶一路”戰略的指引和系列利好政策的刺激下,外銷市場的發展前景非常好。2018年,直埋保溫管企業需要根據企業現階段的實際發展情況,不斷調整自身發展策略,進軍更多適合自身的新興外銷市場。但很多直埋保溫管企業在拓展外銷渠道時面臨著銷售人才短缺、銷售方法不成熟、產品品質不穩定、產品性價比不高、服務制度不完善和市場反應不敏捷等問題,對于想做好外銷市場的企業來說,要找到自身短板,發揮自身優勢,如此才能在激烈的競爭中站穩腳跟。



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